10月16日，康居公司舉辦工程合同糾紛處理實(shí)務(wù)及工程建設(shè)管理方式改革專題培訓(xùn)班，康居公司全體員工、華信公司、萬豪公司、華盛公司部分員工共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)特別邀請揚(yáng)州大學(xué)建工學(xué)院副教授趙慶華和江蘇潤泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司董事長邵榮慶授課，趙慶華通過典型案例剖析的方式，形象生動(dòng)的講解了工程合同造價(jià)、質(zhì)量、工期等糾紛的處理方式及應(yīng)用實(shí)務(wù)；邵榮慶結(jié)合新形勢下建筑業(yè)改革發(fā)展情況，深入淺出的講解了工程建設(shè)組織模式、建筑業(yè)資質(zhì)改革、數(shù)字建造技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，為做好新時(shí)期工程項(xiàng)目管理工作提供了基本遵循。
培訓(xùn)后，參訓(xùn)學(xué)員表示本次培訓(xùn)緊貼形勢、內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，下一步將繼續(xù)在學(xué)懂弄通、學(xué)深做實(shí)、學(xué)以致用上下功夫，爭取推動(dòng)公司的工程合同糾紛處理和工程建設(shè)管理方式改革工作再邁新臺階、再取新進(jìn)步。
