三分建設(shè)，七分管護，為切實保護好公司現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護工作成果，不斷提高苗木的成活率及保存率，全面提升綠化工程養(yǎng)護管理水平，3月31日，萬豪公司召開綠化項目缺陷責(zé)任期養(yǎng)護會，公司總經(jīng)理蔡志勇及相關(guān)員工參加會議。
會上，公司綠化工程科工作人員通報了前期巡查醫(yī)藥高新區(qū)在管缺陷責(zé)任期項目時發(fā)現(xiàn)的雜草、落葉未及時清理、草坪未及時修剪、缺株未及時補植等16個問題，并逐一反饋了相關(guān)責(zé)任單位的整改落實情況。
就下一步如何做好綠化養(yǎng)護工作，蔡志勇提出三點要求，一是高度重視，規(guī)范管理。切實增強做好缺陷責(zé)任期內(nèi)綠化養(yǎng)護工作的責(zé)任意識，加強制度化、規(guī)范化、精細化管理，努力打造更加整潔優(yōu)美的綠化環(huán)境；二是加強巡查，優(yōu)化考核。在加強對苗木成活率、保存率、雜草清理、松土施肥、病害防治、苗木修剪、垃圾清理等檢查力度的同時，繼續(xù)完善現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護考核辦法，確?，F(xiàn)有的考核辦法更符合公司的綠化養(yǎng)護實際；三是加大投入，及時整改。一方面，根據(jù)需求加大關(guān)鍵崗位人員、重大機械設(shè)備的投入力度，另一方面，針對巡查出的病蟲害嚴(yán)重、樹木倒伏、雜枝未修剪、落葉未清理等問題，須做到即知即改、立行立改，堅決不留盲區(qū)和死角。
