為及時(shí)總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，4月22日，華信公司召開(kāi)2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張由鳳出席并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋凌翔主持，各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人參加。
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會(huì)上，各子公司匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)成果、季度與年度目標(biāo)的差距、重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及二季度經(jīng)營(yíng)工作安排等，各部門(mén)對(duì)各子公司經(jīng)營(yíng)工作提出相關(guān)建議，各分管、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各子公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)。
聽(tīng)取匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)后，宋凌翔對(duì)公司一季度整體的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，并指出存在問(wèn)題及不足。他表示，各子公司要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感盡快認(rèn)清差距、找準(zhǔn)問(wèn)題、制定對(duì)策，著重從加大款項(xiàng)追繳力度、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本兩方面全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作，確保公司上半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、順利過(guò)半。
就下一步如何克服疫情等多方面因素導(dǎo)致一季度完成目標(biāo)不佳的狀況，努力在二季度實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，張由鳳提出五點(diǎn)要求：
一是提高站位，牢記使命職責(zé)，進(jìn)一步總結(jié)反思，找出解決問(wèn)題的有效方法；
二是強(qiáng)化管理，提升盈利水平，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，努力降低公司的經(jīng)營(yíng)成本；
三是加大考核，激發(fā)內(nèi)部活力，進(jìn)一步拉開(kāi)差距，制定切實(shí)可行的激勵(lì)辦法；
四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)公司實(shí)力，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，全面增強(qiáng)整體的綜合實(shí)力；
五是堅(jiān)守底線，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步防微杜漸，筑牢拒腐防變的思想防線。
會(huì)后，全體參會(huì)人員還集中學(xué)習(xí)了《高港區(qū)國(guó)資辦2022年工作要點(diǎn)》。
