今年是黨的二十大召開的重要之年，是醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）開啟融合發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年，也是泰州華信藥業(yè)投資有限公司深化國企改革三年行動的決勝之年。新使命呼喚新?lián)?dāng)，新征程更需新作為。華信公司全體人員將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識和爭先意識，以三個“全力”助推公司主責(zé)主業(yè)、內(nèi)部管理水平、黨建引領(lǐng)作用再上新臺階、再求新突破、再創(chuàng)新局面。
全力聚焦主責(zé)主業(yè)，堅定不移激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
未來3至5年，華信公司將進(jìn)一步強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，從“醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運營、城市商業(yè)服務(wù)”三大主業(yè)入手。在醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，將全力支持華為醫(yī)藥物流公司拓展業(yè)務(wù)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，將在與健為醫(yī)學(xué)公司開展股權(quán)合作的基礎(chǔ)上，精心做好泰州市核酸檢測基地的運營管理工作。在基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運營方面，將著力把華盛公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)提升為一級資質(zhì)，并致力在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域走高端路線；將在前期與一家特級施工總承包企業(yè)股權(quán)合作的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)康居公司與其強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，以此培育新的利潤增長點，提高自身“造血”功能。在城市商業(yè)服務(wù)方面，公司將與一家高端物業(yè)公司開展股權(quán)合作，爭取共同提升“兩高”的物業(yè)管理水平、完善小區(qū)的治理體系；公司將在整合高新區(qū)酒店資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，與一家專業(yè)酒店運營管理公司合作新設(shè)酒店集團(tuán)管理公司，以此提升酒店行業(yè)整體的服務(wù)水平和檔次，促進(jìn)“兩高”服務(wù)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，實現(xiàn)“兩高”營商環(huán)境明顯躍升。
全力提高管理水平，鍥而不舍提升高質(zhì)量發(fā)展效能
華信公司將不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理，健全內(nèi)部運行機(jī)制和市場化經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)改革的穿透力和制度的執(zhí)行力，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。公司將按照國企改革三年行動要求，堅定不移推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，探索商業(yè)一類子企業(yè)按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人制度。公司將深化落實人事、勞動、分配“三項制度”改革，真正實現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，并持續(xù)深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊伍建設(shè)，大力開展“強(qiáng)中工程”和“人才隊伍建設(shè)三年行動計劃”。公司將不斷完善內(nèi)控體系和內(nèi)控制度，及時識別和應(yīng)對經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，保證公司經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高公司整體的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力。
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全力發(fā)揮黨建引領(lǐng)，常抓不懈提供高質(zhì)量發(fā)展保障
黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。華信公司黨委將始終把政治建設(shè)擺在首位，將黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的“根”與“魂”，堅持黨管干部原則，著力建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員，真正把想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營的“駿馬”大膽用起來，把不守規(guī)矩、不想擔(dān)當(dāng)、不想干事的“蝸牛”堅決調(diào)下去。公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實市、區(qū)黨代會、全委會精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的總導(dǎo)向，以提升組織力為重點，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。公司黨委將積極運用好“四種形態(tài)”、尤其是第一種形態(tài)，著力抓早抓小，讓“咬耳”“扯袖”成為常態(tài)，防止小錯誤釀成大問題，經(jīng)常性開展示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏、守紀(jì)律，確保打造一支不敢腐、不能腐、不想腐的干部隊伍。
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征途漫漫、惟有奮斗，譜寫華章、惟有實干。當(dāng)前，醫(yī)藥高新區(qū)、高港區(qū)“兩高”融合的新征程已全面開啟，市委、市政府也發(fā)出了“舉全市之力建設(shè)中國醫(yī)藥城”的強(qiáng)力號召，華信公司將在市國資委和醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想、勁往一處使，始終保持聞雞起舞、聞令而動的精神狀態(tài)，責(zé)無旁貸、舍我其誰的使命擔(dān)當(dāng)，一往無前、領(lǐng)跑示范的最佳姿態(tài)，為奮力譜寫“中國第一、世界有名”醫(yī)藥名城嶄新篇章貢獻(xiàn)更多力量。
