為動(dòng)員公司上下不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、鼓舞爭(zhēng)先勁頭、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)狀態(tài)、調(diào)高目標(biāo)、調(diào)強(qiáng)措施，全面完成公司全年各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，8月23日下午，華信公司召開(kāi)綜合考核反思專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職駐企紀(jì)檢監(jiān)督員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，區(qū)督查和效能監(jiān)察中心相關(guān)人員列席會(huì)議。
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會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋凌翔傳達(dá)區(qū)綜合考核反思專題會(huì)會(huì)議精神；黨政辦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分別匯報(bào)各部門、子公司二季度考核得分情況；各部門、子公司負(fù)責(zé)人圍繞“挑大梁、作貢獻(xiàn)、爭(zhēng)第一”，逐一對(duì)照年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就相關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中以及個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)、能力、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題不足進(jìn)行反思，反思重點(diǎn)從“大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、爭(zhēng)先勁頭足不足、擔(dān)當(dāng)作為夠不夠、機(jī)制建設(shè)優(yōu)不優(yōu)、底線守得牢不牢”五個(gè)方面開(kāi)展，并有針對(duì)性地提出下一步改進(jìn)措施及意見(jiàn)建議；班子成員就分（協(xié)）管部門（子公司）的重點(diǎn)工作落實(shí)情況作總結(jié)反思。
聽(tīng)取對(duì)照檢查匯報(bào)后，宋凌翔首先對(duì)公司今年以來(lái)的總體工作進(jìn)行綜合分析，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行客觀點(diǎn)評(píng)；接著，他不留情面、直截了當(dāng)?shù)刂赋霭嘧映蓡T分管工作中存在的短板和弱項(xiàng)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析、深挖根源、提出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)。
最后，就下一步如何找準(zhǔn)問(wèn)題補(bǔ)短板、精準(zhǔn)施策求實(shí)效，宋凌翔強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一要圍繞中心，抓住工作重點(diǎn)。以創(chuàng)成雙AAA主體信用評(píng)級(jí)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)公司在資本市場(chǎng)的公信力和議價(jià)能力，進(jìn)一步提升融資工作的首位度，以新一輪國(guó)資國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)爭(zhēng)先進(jìn)位、拓展外部市場(chǎng)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要頂真碰硬，保持斗爭(zhēng)精神。增強(qiáng)自身的管理能力，明晰自身的職責(zé)定位，工作要講究方式方法，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決破除佛系思想和躺平心態(tài)，爭(zhēng)取以更加科學(xué)合理的考核機(jī)制和更加頂真碰硬的督查手段激發(fā)工作活力、壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；三要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。正視自身存在的問(wèn)題，按照措施加以改進(jìn)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，努力克服“本領(lǐng)恐慌”，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、事事落實(shí)到位的執(zhí)行力、處處勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍窆芎萌藛T、帶好隊(duì)伍、干好工作，確保推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
