首頁(yè) > 人才建設(shè) > 提升管理能力、拓展轉(zhuǎn)型思路！華信公司開(kāi)展國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn) >
為進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，拓展新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，3月13日，華信公司開(kāi)展國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理艾建軍主持，特邀揚(yáng)州大學(xué)教授成新華授課，成教授緊緊圍繞“國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的思考”這一主題，主要講解了“國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的措施、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化的含義和總體思路、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型如何實(shí)現(xiàn)？市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”五個(gè)方面內(nèi)容。成教授指出，國(guó)有企業(yè)在結(jié)合實(shí)際構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，要著重向著“搭建國(guó)有企業(yè)投資的全生命周期監(jiān)督管理平臺(tái)、積極打造城市的數(shù)字化運(yùn)維樣板、積極打造國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一的辦公平臺(tái)、完善公益性項(xiàng)目的市場(chǎng)化投運(yùn)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)范圍、進(jìn)行多維創(chuàng)新、樹(shù)立有關(guān)國(guó)有企業(yè)的全新?tīng)I(yíng)銷觀念”七個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，要努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)增值能力，盡快朝著“技術(shù)創(chuàng)新型、綠色發(fā)展型、服務(wù)制造型、內(nèi)外兼顧型、知識(shí)密集型”方向轉(zhuǎn)變，同時(shí)要確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)、注重執(zhí)行力的提升。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使參培人員深刻領(lǐng)會(huì)到“什么是市場(chǎng)化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑選擇”等方面知識(shí)，全面掌握了如何解決新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，為公司持續(xù)深化改革、更好轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向、提供了遵循。下一步，華信公司將緊緊圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能主題主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，加快市場(chǎng)化步伐，爭(zhēng)取通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)成果和管理成效為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
