為進(jìn)一步開闊視野、拓寬思路，促進(jìn)公司更精準(zhǔn)地把握發(fā)展機(jī)遇，更有效地開展各項(xiàng)投資活動，按照“國投大講堂”培訓(xùn)計(jì)劃安排，8月20日下午，國投集團(tuán)（華信公司）開展國有企業(yè)投資案例分析培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司、工作專班負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)由公司黨委書記、董事長宋凌翔主持，特邀泰州嘉仕投資管理有限公司投資合伙人顧明授課。顧明圍繞“國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景、國有企業(yè)投資背景、國企投資政策框架、國企投資案例分析、華信投資能力分析、華信藥業(yè)投資展望”等方面內(nèi)容，著重講解華信公司主責(zé)主業(yè)和投資發(fā)展需求，并結(jié)合正、反兩方面典型案例，從專業(yè)角度闡述國有企業(yè)開展投資活動的重要意義，對現(xiàn)階段公司如何利用資源稟賦、強(qiáng)化投資運(yùn)營提出相關(guān)建設(shè)性指導(dǎo)意見。
顧明提出，國有企業(yè)做好投資，一要對國有經(jīng)濟(jì)宏觀背景有清晰的認(rèn)識，對國有企業(yè)投資規(guī)律有深入的研究，能夠準(zhǔn)確辨別機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)制定投資目標(biāo)；二要熟悉國有企業(yè)投資的政策框架，在新《公司法》規(guī)則和國資主管部門管理要求下，規(guī)范投資程序，強(qiáng)化投資監(jiān)管；三要深入剖析其他同類國有企業(yè)投資案例，從成功案例中歸納經(jīng)驗(yàn)、獲取思路，從失敗案例中總結(jié)教訓(xùn)、避開“險(xiǎn)灘”；四要深入分析華信公司自身具備的投資能力，對資源稟賦進(jìn)行細(xì)致梳理，立足發(fā)展實(shí)際，圍繞大健康、城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)等主業(yè)加強(qiáng)布局，找準(zhǔn)投資路徑，激活“沉睡”資源，促進(jìn)國有企業(yè)更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。
作為全市大健康產(chǎn)業(yè)投、融、建、營一體化專業(yè)集團(tuán)公司，華信公司始終致力于高效、健康地開展各類投資活動，通過投資項(xiàng)目不斷豐富運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)、獲取投資收益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，并密切關(guān)注其他國有企業(yè)、頭部企業(yè)的投資發(fā)展動態(tài)，及時(shí)了解外部投資環(huán)境變化，學(xué)習(xí)借鑒各類創(chuàng)新發(fā)展思路。下一步，公司將繼續(xù)深入研究國有企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，在不斷夯實(shí)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、加強(qiáng)投資管理建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步探尋“新質(zhì)生產(chǎn)力”背景下的投資機(jī)遇，爭取促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展和更高水平跨越。
