為進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營管理能力，拓展新形勢下國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型升級的思路，促進(jìn)公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，3月13日，華信公司開展國有企業(yè)經(jīng)營管理及市場化轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)由公司黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍主持，特邀揚(yáng)州大學(xué)教授成新華授課，成教授緊緊圍繞“國有企業(yè)經(jīng)營管理及市場化轉(zhuǎn)型的思考”這一主題，主要講解了“國有企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題、國有企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理的措施、國有企業(yè)市場化的含義和總體思路、國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型如何實現(xiàn)？市場化轉(zhuǎn)型背景下國有企業(yè)經(jīng)營管理的幾個關(guān)鍵點”五個方面內(nèi)容。成教授指出，國有企業(yè)在結(jié)合實際構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，要著重向著“搭建國有企業(yè)投資的全生命周期監(jiān)督管理平臺、積極打造城市的數(shù)字化運(yùn)維樣板、積極打造國有企業(yè)統(tǒng)一的辦公平臺、完善公益性項目的市場化投運(yùn)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營性業(yè)務(wù)范圍、進(jìn)行多維創(chuàng)新、樹立有關(guān)國有企業(yè)的全新營銷觀念”七個方面進(jìn)行市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，要努力提升核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)增值能力，盡快朝著“技術(shù)創(chuàng)新型、綠色發(fā)展型、服務(wù)制造型、內(nèi)外兼顧型、知識密集型”方向轉(zhuǎn)變，同時要確保合規(guī)經(jīng)營、注重執(zhí)行力的提升。
通過此次培訓(xùn)，使參培人員深刻領(lǐng)會到“什么是市場化、市場化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論、市場化轉(zhuǎn)型的路徑選擇”等方面知識，全面掌握了如何解決新形勢下國有企業(yè)在經(jīng)營管理中的實際問題，為公司持續(xù)深化改革、更好轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向、提供了遵循。下一步，華信公司將緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能主題主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路，堅持市場化導(dǎo)向，強(qiáng)化市場化意識，加快市場化步伐，爭取通過一系列經(jīng)營成果和管理成效為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
